Martins à l'Olympiacos est dans le doute, Ouzounidis à l'AEK est monté à cheval mais a déjà porté un foulard et son remplaçant, Manolo Jimenez, est déjà disputé. Et l’insécurité sur le banc n’est certainement pas un «produit» grec. Le Real a changé d'entraîneur et Solari joue maintenant au ballon. Même une grande partie de Jose Mourinho s'est mal tirée de Manchester United!
Encore une fois, il est difficile pour les clubs de trouver l’entraîneur capable d’élever l’équipe au niveau de la réalisation de leurs objectifs! Surtout de nos jours, lorsque l'entraîneur n'est pas seulement un entraîneur et un chef sur le terrain, mais un concept plus large. Et le directeur et le président et chef de la direction et profitez-en!
Plus important encore, le responsable des ressources humaines est l’entraîneur moderne et il doit bien connaître les caractéristiques du football moderne et les particularités de l’équipe avec laquelle il travaille. Tout passe par lui. L'argent qu'il doit dépenser, la stratégie sur laquelle il doit travailler pour atteindre ses objectifs à court et à long terme, ainsi que la qualité des joueurs, non seulement en termes de compétences, mais également de caractère. Au moins pour les deux premiers, il reçoit des instructions du conseil et pour le troisième, il mesure son talent pour pouvoir juger et sélectionner les enfants qui formeront l'équipe pour lui, même s'ils ne le gâchent pas!
Au-delà de cela, la facilité avec laquelle il peut communiquer avec ses subordonnés est l'élément qui l'élèvera ou le baissera. C'est une question de personnalité. Et je ne parle pas du temps qu'il passe sur le banc à lire le jeu ou à apporter les modifications dont il a besoin, mais tout le reste pendant la semaine.
L’un des grands clubs pouvant servir d’exemple à son fonctionnement est probablement le Bayern Munich, qui regroupe des personnalités dans toutes les positions pour prendre des décisions importantes qui ont non seulement joué au football, mais ont également atteint le plus haut niveau. Avec des titres que les plus jeunes envient, respectent et perçoivent.
Et le degré de capacité du directeur des académies à faire évoluer les joueurs est une indication du fonctionnement d'une équipe. Amenez-les au niveau de préparation pour atteindre la première place (comme le fait Donis au Panathinaikos, mutatis mutandis).
Ainsi, au-delà de l'exemple convaincant du Panathinaïkos, dont le besoin les a poussés à se concentrer sur la production des jeunes et des joueurs, nos équipes souffrent non seulement, mais sont à des kilomètres de la concurrence internationale! Lorsque les Anglais dépensent des dizaines de millions et font une blague directement à la première équipe, il est suicidaire pour les Grecs qui comptent jusqu'à cinquante de recommander de nouveaux noms uniquement pour acheter des joueurs étrangers de valeur douteuse.
En bref, le travail d'un entraîneur n'est pas seulement la première équipe. Bien sûr, c’est également important, puisque c’est la vitrine de l’usine à succès, mais le bon manager est celui qui, par ses actions, augmente la valeur du club pour lequel il travaille, et ne dépense pas seulement de l’argent pour des transferts. S'il n'y a pas d'enfants sortant des académies, le conseil ne fait que dépenser et ce n'est peut-être pas un bon signal pour l'avenir. Pourquoi l'argent manque, le potentiel énergétique, non!
Vous voulez également que l'exemple apparaisse dans la grande image. Quitter Panathinaikos, Doni et ses petits? Regardez United, comme nous l'avons dit auparavant. Quelle était la grande différence entre Mourinho et Sir Alex? Comment les Portugais n'ont-ils pas fait évoluer les jeunes de United (pas brûler et en faire deux) contrairement à l'Ecossais qui a donné vie à trois générations différentes, qui ne sont pas entrés dans l'histoire du club, ils l'ont écrit!
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