Produto acadêmico ...

Martins no Olympiacos está em dúvida, Ouzounidis na AEK andava a cavalo, mas já usava um cachecol e seu substituto, Manolo Jimenez, já é contestado. E a insegurança no banco certamente não é apenas um "produto" grego. O Real mudou de técnico e Solari agora está jogando bola, e mesmo muito de José Mourinho saiu mal do Manchester United!

Mais uma vez, é difícil para os clubes encontrar o treinador capaz de elevar a equipe ao nível de realização de seus objetivos! Especialmente hoje em dia, quando o treinador não é apenas um treinador e um chefe no campo, mas um conceito mais amplo. E o gerente e o presidente e executivo-chefe e divirta-se!

Mais importante, o gerente de RH é o treinador moderno e ele deve estar muito familiarizado com as características do futebol moderno e as particularidades do time com quem trabalha. Tudo passa por ele. O dinheiro que ele tem para gastar, a estratégia na qual ele tem que trabalhar para alcançar objetivos de curto e longo prazo e a qualidade dos jogadores, não apenas nas habilidades, mas também no caráter. Pelo menos nos dois primeiros, ele recebe instruções do conselho e, no terceiro, mede seu talento em ser capaz de julgar e selecionar as crianças que formarão o time para ele, mesmo que não o estraguem!

Além disso, com que facilidade ele pode se comunicar com seus subordinados é o elemento que o aumentará ou diminuirá. É uma questão de personalidade. E não estou me referindo ao tempo em que ele está no banco tentando ler o jogo ou fazer as alterações necessárias, mas tudo o resto durante a semana.

Um dos grandes clubes que pode ser um exemplo de como funciona é provavelmente o Bayern de Munique, que tem pessoas em todas as posições para tomar decisões importantes que não apenas jogavam futebol, mas também alcançavam o nível mais alto. Com títulos que os mais jovens invejam, respeitam e percebem.

E uma indicação de como uma equipe funciona é o grau de habilidade do chefe de academia para evoluir os jogadores. Leve-os ao nível de prontidão para alcançar o primeiro lugar (como Donis faz em Panathinaikos, mutatis mutandis).

Lá, além do exemplo convincente de Panathinaikos, cuja necessidade os fez se concentrar na produção de jovens e jogadores, nossas equipes não apenas sofrem, mas estão a quilômetros de distância das competições internacionais! Quando os ingleses gastam dezenas de milhões e fazem uma piada diretamente no primeiro time, é suicídio para os gregos, que contam até cinquenta, recomendar novos nomes apenas para comprar - geralmente de valor questionável - jogadores do exterior.

Em resumo, o trabalho de um treinador não é apenas o primeiro time. Claro, também é importante, já que é a vitrine para a fábrica de sucesso, mas é o bom gerente que, por suas ações, aumenta o valor do clube em que trabalha, não apenas gasta dinheiro com transferências. Se não houver crianças saindo das academias, o conselho simplesmente gasta e isso pode não ser um bom sinal para o futuro. Por que falta dinheiro, o potencial energético, não!

Você deseja o exemplo na imagem maior também. Deixar Panathinaikos, Doni e seus pequenos? Veja o United, como dissemos antes. Qual foi a grande diferença de Mourinho com Sir Alex? Como os portugueses não evoluíram nenhum dos jovens do United (não queima e faz dois) em contraste com o escocês que trouxe à vida três gerações diferentes, que não entraram apenas na história do clube, eles escreveram!

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