Antecedentes: o futebol europeu e a Itália, pela primeira vez, não vêem "vermelho" nas contas. Em 2017, houve, surpreendentemente, um sinal positivo. O futebol não está completamente curado, tem algumas enfermidades aqui e ali, não dá para relaxar a receita, mas financeiramente nunca foi tão saudável, não tem sido administrado tão bem, com menos gastos loucos. Algo realmente mudou. O lucro é de 600 milhões de euros em todo o continente, na Itália ultrapassam os 85 milhões após décadas (séculos?) De déficits. "Graças ao Fair Play Financeiro", disse o Presidente da UEFA, Alexander Seferin. “Em 2011 tivemos um prejuízo de 1,7 mil milhões de euros. Aqui está a prova de que o sistema de licenciamento funciona: Oferecemos aos clubes a plataforma para controlar as despesas e pagar as dívidas ”.
CORRIDA DE FUTEBOL
A análise da UEFA cobre todas as principais categorias da Europa. O facto indiscutível é o desenvolvimento contínuo de uma indústria que não conhece a palavra crise: Em 1996 as primeiras categorias dos Campeonatos da Europa movimentaram 2,8 mil milhões de euros, 20 anos depois o montante saltou para 20,1. Uma tendência constante, nunca decrescente, mas ao mesmo tempo preocupante. Porque o aumento das receitas correspondeu a um maior aumento das despesas, com perdas nos balanços que conduziram ao desastre: 600 milhões de euros em 2008, 1,2 mil milhões em 2009 e - o máximo - 1,7 mil milhões de euros em 2011. Em no mesmo ano em que o Fair Play Financeiro que Michel Platini queria e desenhado por Gianni Infantino e Andrea Taverso, o chefe da UEFA, entrou no futebol.
DO DÉFICE AO LUCRO
Críticas não faltaram. Outras lógicas e embasadas, principalmente "fotografar" a situação inicial: Era difícil cobrir o terreno perdido quem ficava para trás e era difícil aumentar seu faturamento com todas as restrições impostas pelo regulamento. Depois, o atraso nas sanções. Algumas lacunas legislativas. O tratamento bastante suave do Paris Saint-Germain e do Manchester City. Ninguém está dizendo que o FFP é o sistema ideal, com certeza pode ser feito melhor, mas oito anos de terapia intensiva mudaram o cenário. O futebol não teria rolado pelo corredor, mas ninguém sabe dizer quantos clubes teriam falido se continuassem como antes. As medidas "lágrimas e sangue" mudaram a tendência: déficit de 1,1 bilhão de euros em 2012, 800 milhões em 2013, 700 em 2014, 500 em 2015, 300 em 2016, até a surpresa de +600 milhões de euros em 2017 ! Se fosse hora de uma mudança, poderíamos começar a pensar em uma nova filosofia: menos limites de déficit, mais liberdade de gastos. Como se, isto é, a UE permitisse nos Estados Unidos ultrapassar 3%.
OS PRINCIPAIS CAMPEÕES DA 5
Do bilhão de negócios da 20, a 15 pertence aos principais campeonatos da 5. Em primeiro lugar, a Premier League inglesa, que - dentro da 2017 - teve receita de 5,34 bilhão graças ao aumento terrível dos direitos de televisão (e teria sido mais sem a depreciação de 12%). A seguir, Espanha (2.89 bilhões) e Alemanha (2.80). A Itália está firmemente 4, com quase 2,2 bilhões: se o ranking da UEFA permitiu ultrapassar a Alemanha, ainda não é econômico. A França está de volta com 1,64 bilhões. Mas agora temos que aumentar a receita: a televisão conta muito para o futebol italiano, quase 49%, por isso depende tanto dele que entraria em colapso se as redes de TV decidissem fazer grandes cortes (para a Inglaterra o 54% da TV receita, mas após um contrato monstruoso). Baixa receita de faixas comerciais (24%) e ainda menos estádios (10%): são necessárias novas estratégias de marketing e novos estádios.
ITÁLIA: + 85 MILHÕES DE EUROS.
A Inglaterra tem uma rotatividade muito alta, passa a maior parte do tempo, mas continua a lucrar. A relação entre lucros e perdas é de + 10,3%. Para explicar: ele recolhe o bilhão de 5,34, gasta menos que o 5, ganha quase o milhão de 550. Nesse ranking, a Itália está na posição 3 com + 3,7%: quase 85 milhões. De 2010 a 2016, a Série A registrou perdas de receita muito maiores, de 10% a 20%: o déficit de 2016 foi de 200 milhões. Portanto, agora é uma primeira vez histórica. Até o impacto dos salários sobre a renda, 66%, diminuiu. Houve um freio no custo. Embora as transferências nunca parem, com o 1,2 bilhão gasto no 2018, no ano de Cristiano Ronaldo: o déficit de transferências no verão atingiu 306 milhões, apenas a Inglaterra registrou desempenho pior, -481 milhões, mas com diferentes geral.
IMPOSTO DE LUXO?
Podemos agora pensar no futuro europeu com otimismo. Os clubes, principalmente os grandes, exigem mais liberdade em seus movimentos. Os anos em que os magnatas podiam gastar o que quisessem acabaram, mas podemos pensar em um afrouxamento do freio e uma diferenciação de medidas. Uma forma seria inserir um "imposto de luxo": sobre transferências, sobre salários ou, melhor ainda, sobre refinanciamentos. Exemplo: Um clube tem um desequilíbrio de 90 € 90 milhões no balanço? Ele os coloca gratuitamente no fundo, mas, ao mesmo tempo, dá outros XNUMX, ou uma porcentagem menor, ao sistema.
Scheffer tentou adotar tais medidas, a resposta dos clubes até agora tem sido negativa. "No entanto, reforçamos o sistema com novas medidas que garantem transparência e, ao mesmo tempo, se um clube da dívida continuar gastando, capaz de agir imediatamente", diz o presidente da UEFA.
email> info@tipsmaker.net
