Предыстория: европейский футбол и Италия впервые не видят «красных» в счетах. В 2017 году, на удивление, был положительный знак. Футбол не вылечен полностью, у него есть кое-какие болезни, он не может ослабить рецепт, но в финансовом отношении он никогда не был таким здоровым, им не так хорошо управляли, с меньшими сумасшедшими расходами. Что-то действительно изменилось. Прибыль составляет 600 миллионов евро по всему континенту, в Италии они превышают 85 миллионов после десятилетий (столетий?) Дефицита. «Спасибо финансовому Fair Play», - сказал президент УЕФА Александр Сеферин. «В 2011 году у нас был убыток в 1,7 миллиарда евро. Вот доказательство того, что система лицензирования работает: мы предложили клубам платформу для контроля расходов и выплаты долгов ».
ФУТБОЛЬНЫЙ БЕГ
Анализ УЕФА охватывает все ведущие категории Европы. Неоспоримым фактом является непрерывное развитие отрасли, не знающей слова «кризис»: в 1996 году оборот первых категорий чемпионатов Европы составил 2,8 миллиарда евро, через 20 лет этот показатель подскочил до 20,1. Устойчивый тренд, никогда не снижающийся, но в то же время тревожный. Поскольку увеличение доходов соответствовало большему увеличению расходов, потери в балансах привели к катастрофе: 600 миллионов евро в 2008 году, 1,2 миллиарда в 2009 году и, максимум, 1,7 миллиарда евро в 2011 году. в том же году, когда финансовый фэйр-плей, задуманный Мишелем Платини и разработанный Джанни Инфантино и Андреа Таверсо, главой УЕФА, вошел в футбол.
ОТ ДЕФИКАТА ДО ПРИБЫЛИ
Недостатка в критике не было. Другая логика и обоснование, особенно «фотографирование» исходной ситуации: трудно было закрыть потерянные позиции, кто остался, и было сложно увеличить оборот при всех ограничениях, налагаемых регламентом. Потом отсрочка с санкциями. Некоторые законодательные пробелы. Довольно мягкое отношение к Пари Сен-Жермен и Манчестер Сити. Никто не говорит, что СЗП - идеальная система, ее, безусловно, можно сделать лучше, но восемь лет интенсивной терапии изменили сценарий. Футбол не скатился бы под венец, но никто не может сказать, сколько клубов обанкротились бы, если бы продолжили свою деятельность. Меры «слезы и кровь» изменили тенденцию: дефицит 1,1 миллиарда евро в 2012 году, 800 миллионов в 2013 году, 700 миллионов в 2014 году, 500 в 2015 году, 300 в 2016 году, до неожиданных +600 миллионов евро в 2017 году. ! Если бы пришло время перемен, мы могли бы начать думать о новой философии: меньше ограничений на дефицит, больше свободы трат. Как будто ЕС разрешил в Штатах превышает 3%.
ТОП ЧЕМПИОНОВ 5
20 входит в число лучших чемпионатов 15. Во-первых, английская Премьер-лига, которая - в составе 5 - имела доход в размере 2017 млрд. Благодаря ужасающему росту телевизионных прав (и была бы более без амортизации 5,34%). Далее следуют Испания (миллиард 12) и Германия (2.89). Италия твердо стоит на 2.80 почти на миллиарде 4: если рейтинг УЕФА позволил обогнать Германию, это еще не экономично. Франция вернулась с 2,2 миллиардами. Но теперь мы должны увеличить доход: телевидение для итальянского футбола имеет большое значение, почти 1,64%, так что от него так сильно зависит, что он рухнет, если телевизионные сети решат сделать большие сокращения (для Англии 49% телевизоров доход но после чудовищного контракта). Низкий доход от коммерческого трека (54%), еще меньше стадионов (24%): необходимы новые маркетинговые стратегии и новые стадионы.
ИТАЛИЯ: + 85 МИЛЛИОН ЕВРО.
Англия имеет очень высокий оборот, проводит большую часть времени, но продолжает получать прибыль. Соотношение между прибылью и убытком составляет + 10,3%. Чтобы объяснить это: он собирает 5,34 миллиард, тратит меньше, чем 5, зарабатывает почти 550 миллион. В этом рейтинге Италия находится в позиции 3 с + 3,7%: почти 85 миллион. От 2010 до 2016 серия А показала гораздо более высокие потери дохода, с 10% до 20%: дефицит 2016 был на уровне 200 миллионов. Так что теперь это историческое впервые. Даже влияние заработной платы на доход, 66%, уменьшилось. Был тормоз на стоимость. Хотя переводы никогда не прекращаются, поскольку 1,2 млрд. Потратил на 2018, в год Криштиану Роналду: летний дефицит трансфертов достиг 306 млн., Только в Англии зафиксированы худшие показатели, -481 млн., Но с другими в целом.
РОСКОШНЫЙ НАЛОГ?
Теперь мы можем думать о будущем Европы с оптимизмом. Клубы, особенно большие, требуют большей свободы в движениях. Годы, в которые магнаты могли тратить все, что хотели, прошли, но мы можем думать о ослаблении тормозов и дифференциации мер. Один из способов - ввести «налог на роскошь»: на переводы, на зарплаты или, что еще лучше, на рефинансирование. Пример: Имеется ли в балансе клуба дисбаланс в размере 90 90 миллионов евро? Он свободно вкладывает их в фонд, но в то же время дает системе еще XNUMX процентов или меньший процент.
Схеффер пытался ввести такие меры, реакция клубов до сих пор была отрицательной. «Однако мы укрепили систему новыми мерами, обеспечивающими прозрачность и, в то же время, если долговой клуб продолжит тратить, способный действовать незамедлительно», - говорит президент УЕФА.
адрес электронной почты> info@tipsmaker.net
