奥林匹亚科斯的马丁斯对此表示怀疑，AEK的Ouzounidis骑马，但已经戴上了围巾，他的继任者Manolo Jimenez也在争夺中。 当然，替补席上的不安全感并非仅是希腊的“产物”。 皇家改变了教练，索拉里现在正在踢球，甚至穆里尼奥的很多人也从曼联走得很糟糕！
再次，俱乐部很难找到能够将球队提升到实现目标的教练！ 尤其是在如今，教练不仅仅是一个教练和一个领域的老板，而是一个更广泛的概念。 和经理以及总裁和行政总裁一起享受！
最重要的是，人力资源经理是现代教练，他必须非常熟悉现代足球的特点以及与他合作的球队的特殊性。 一切都通过他。 他必须花费的金钱，他为实现短期和长期目标而必须努力进行的策略以及球员的素质，不仅在技能上，而且在性格上。 至少在前两个方面，他从董事会那里获得指导，而在第三个方面，他衡量了自己的才能，即能够判断和选择能够为他效力的孩子，即使他们不会宠坏他！
除此之外，他与下属之间交流的难易程度是将其提升或降低的要素。 这是个性问题。 我指的不是他坐在板凳上尝试阅读游戏或进行所需更改的时间，而是一周中的其他所有时间。
可以作为榜样运作的大型俱乐部之一可能是拜仁慕尼黑，该俱乐部的各个位置的人都可以做出重要决定，不仅踢足球，还可以达到最高水平。 带有让年轻人羡慕，尊重和感知的头衔。
团队负责人发展球员的能力程度是团队运作的一个指标。 使他们达到第一的准备水平（就像Donis在必要的情况下在Panathinaikos所做的那样）。
在那里，除了潘纳辛那科斯令人信服的榜样（他们的需求已使他们专注于青年和球员生产）之外，我们的团队不仅遭受苦难，而且还落后于国际竞争！ 当英国人花费数千万美元并直接在第一队开玩笑时，对于希腊人来说是自杀的，他们指望五十岁的人推荐新名字，而这些新名字只能从国外购买（通常价值不菲）。
简而言之，教练的工作不仅仅是一线队。 当然，因为它是成功工厂的陈列室，所以也很重要，但好的管理者是通过他的行动增加其工作俱乐部价值的人，而不仅仅是花钱在转会上。 如果没有孩子从学院出来，那么理事会只是在花钱，这可能不是未来的好信号。 为什么缺少钱，精力充沛的潜力，不！
您也希望在更大的图中显示该示例。 我们是否应该离开Panathinaikos，Doni和他的小孩子们？ 就像我们之前说的，看看曼联。 穆里尼奥和亚历克斯爵士有什么大不同？ 葡萄牙人如何使曼联的任何一个年轻人（不燃烧不做两个人）与苏格兰人形成鲜明对比，苏格兰人使三个不同的世代相传，他们不仅进入了俱乐部的历史，还写下来！
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