在25年11/2012日，有史以来第一次，在巴塞罗那和莱万特之间为拉里加效力的“布劳格拉纳”赛场上的所有11名球员都是马西亚的“产品”。20年2018月11日，在对阵皇家社会的比赛中，“巴萨”在16年来首次没有该学院成员的情况下排名第XNUMX。
马西亚（Masia）是巴塞罗那的一所学院，如今已成为大多数学校的运作模式-阿贾克斯（Ajax）除外。 Masia多年没有参加比赛。
操作模板
第一个Masia（“农舍”）坐落在一个每天都会提醒主办目标的孩子的地方：诺坎普球场附近。 在给邀请了在整个西班牙的15名“间谍”中脱颖而出的男孩，再加上世界上其他地方的10名男孩之后，进行了审判。 那些脱颖而出的人赢得了一个职位。 瓜迪奥拉（Pep Guardiola）排名第三。
1979年，第一批学生出现了，这是一幢用砖砌而成的小房子，采用的是传统的加泰罗尼亚风格，不会“吸引”您的眼球，最初是为容纳那些建造诺坎普球场的人而设计的。 后来它成为了俱乐部的总部，并于1979年成为住在巴塞罗那以外的年轻球员的旅馆。 Jaume Amat提出了创建该学院的想法，以便可以首先传授历史组织的DNA（多年来，约翰·克鲁伊夫（Johan Cruyff）确实提出了这一建议）。 在Masia的房间里，与Thiago Alcantara，Sergi Roberto，Lionel Messi，Andres Iniesta，Xavi Hernandez，Carles Puyol，Cesc Fabregas，Luis和Luis等“ blaugrana”选手一起睡着并梦想着他们的未来。 除了队友，还有一些是同学。 同伴。 他们成了“兄弟”。
2010年，马西亚成为第一家在“金球奖”中入围三届决赛的学院（安德烈斯·伊涅斯塔，莱昂内尔·梅西，哈维）。 2011年XNUMX月，他不得不被调往更大的空间，进入该组织的培训中心。
在马西亚的过去八年中，该赛季共有60名球员。 十个人在“农舍”中，其余十人在培训中心的设施中。 共有300名儿童和24名教练受雇，另外还有56名员工（从厨师到心理学家）。 为了降低成本，该组织与15个当地俱乐部建立了合作伙伴关系，以培训未“通过”考试的球员。 “巴萨”在培训和技术方面给予金钱和建议。 他还与墨西哥（五所）和埃及（一所）的学校一起投资了一项计划，这些学校的参与者除了参加足球比赛外，还接受学术教育。
资格考试
一个人可以“进入”该学院的最小年龄是6岁。 每个季节有1000多名6至8岁的儿童通过资格测试。 选择了200个最佳。 在男孩们“关闭”之前，这16个人只进行带球训练。 16岁以后，他们会设法解决自己的身体状况，同时尝试从一种类别转移到另一种类别。
显然，目标始终是让Masia“吸引”一线队的球员。
怎么了 你知道一切都好，一段时间。 在这种情况下，倾盆大雨，专家们说团队无法摆脱人才，无法将他们借给某个地方，然后再为他们做好准备。 根据计划，10％每年进入第一批，40％借出去，其余的免费留出空间为新人才创造空间。
铁托足球
虽然阿贾克斯将所有球员保留在小队中，但每队18岁，以便每个人都有时间参与并有发展的机会，而巴塞罗那在少年B（U26）有18名，在少年A（U22）19名，第二队有24名。 因此，他“取消”了很多人才-他不信任它。 同样，优先级（我们必须“创造”玩家）已被替换（“我们必须赢得”）。
铁托足球的“出了什么问题”中指出，“ tiki-taka”这一代人的好运出现在俱乐部时期，结果“差”，因此要求较低，而竞争者（一线队）的实力并不强。 ，因为队伍不是很好。 当您拥有一支优秀的团队时，使用新球员将很难进行实验，甚至冒险。
他补充说，时代已经改变，许多新的人才离开了，因为他们从其他地方获得了更多的钱，而且马西亚并不孤单。 许多大型组织都根据其标准建立了自己的学院。 它的员工落后于曼城在2014年开业的员工（价值220亿欧元），同时他们进入了``形象''并制定了控制谁去哪儿的议程-为了换取正确的供应，他们保证了一名学院学生将留在俱乐部她长大的时候。 一群人拒绝了这个让步。 这是Ajax。
由帕特里克·克利福德（Patrick Clifford）新领导，管理人员发现，他也满足了必须追究责任的标志的需求。
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